Редактор
Он внедрил зарубежный проект в Азербайджане: первой участницей стала его дочь - ИНТЕРВЬЮ
Когда его дочери исполнилось 3 года, он начал инициативу, которая была полезна не только для собственного ребёнка, но и для других детей — внедрение обучения на природе. Со временем эта идея выросла и привела к созданию проекта «Forest School Azerbaijan».
Первым участником стала его собственная дочь. Valyuta.az побеседовал с основателем проекта Фаганом Гусейновым о том, как возникла эта модель, какие пробелы в системе образования она заполняет и какие навыки развивает у детей обучение на основе природы.
— Фаган бей, как возникла идея «Forest School»?
— «Forest School» — это образовательная модель, основанная на обучении на открытом воздухе. Мой приход к этой идее не был случайным. Это стало результатом многолетних наблюдений за пробелами в системе образования. Я понял, что даже лучшие школы не могут в полной мере дать детям самые важные жизненные навыки — самостоятельность, умение принимать решения, сотрудничать и осознавать себя. Проблема была не в программе, а в среде. Кроме того, у меня уже был богатый практический опыт работы в регионах, с сообществами и в природной среде. Этот опыт показал мне, что сама природа — самый сильный учитель. Ребёнок здесь соприкасается с реальной жизнью и формирует более глубокие навыки. Это уже не просто личное мнение. Исследования показывают, что у детей, обучающихся на природе, снижается уровень стресса, повышается уверенность в себе и развиваются социальные навыки, а также лучше формируются внимание и способность решать проблемы. То есть этот подход естественен и научно доказан как эффективный. «Forest School» возник для того, чтобы вновь соединить обучение с жизнью. Потому что иногда для успеха в жизни решающими становятся не годы формального образования, а реальные навыки, полученные в правильной среде.
— С чего вы начали?
— Я много лет работал в сфере образования и видел мировые тенденции в этой области. У меня был опыт как в государственной образовательной политике, так и в управлении частными учебными заведениями. Я думал о том, что нужно предложить концепцию, благодаря которой дети смогут получить в «Forest School» то, чему не учатся в обычной школе. Мне хотелось альтернативного и отличающегося подхода. Так в 2017 году мы начали с проекта «Школа без стен» в Центральном ботаническом саду. Моей дочери тогда было 3 года, и первыми участниками стали она и её друзья из детского сада. Позже интерес проявили дети из семей, живущих поблизости. То есть мы начали с себя.
— Это также направлено на то, чтобы сократить чрезмерное время, которое дети проводят перед телефонами и другими цифровыми устройствами?
— Да, дело в том, что дети всё больше склоняются к цифровой среде, тогда как природа является основной и незаменимой средой для развития ребёнка. В открытом пространстве дети учатся гораздо больше, потому что в раннем возрасте важна сенсомоторная стадия развития. В этот период прикосновение, ощущение и непосредственное переживание окружающей среды напрямую влияют на формирование когнитивных навыков и нейронных связей в мозге. Если ребёнка держать только в помещении, дома, это замедляет процесс развития.

– Какой возрастной диапазон охватывает проект?
– В целом, во всём мире этот процесс начинается с раннего возраста. Именно в ранние годы связь с природой оказывает серьёзное влияние на дальнейшее развитие ребёнка. Исследования показывают, что примерно 80–90% развития мозга формируется в первые 5 лет жизни.
– Проект в основном реализуется в лесной и природной среде. Родители иногда беспокоятся о безопасности. Как вы убеждаете их, что дети будут в безопасности?
– В этом вопросе самый важный фактор — доверие. И самая сложная часть нашей работы — сформировать это доверие. Для этого мы предпринимаем несколько шагов. Например, уже два года организуем семейные лагеря, экспедиции, походы на природу. Семьи участвуют вместе с детьми. Для родителей разрабатывается отдельная программа, и для детей — отдельная. Родители своими глазами видят, что это не просто прогулка или случайная экскурсия, а планомерная и методически выстроенная образовательная деятельность.
– Сколько средств вам понадобилось, чтобы внедрить и запустить этот проект в Азербайджане?
– Мы не начинали это дело с крупными инвестициями и, честно говоря, даже не рассматривали его как отдельный инвестиционный проект. Эта модель не требовала больших финансовых вложений. Нам в основном были нужны подходящая территория, пространство и поддержка волонтёров. На начальном этапе мы даже обучали преподавателей на безвозмездной основе. Со временем, по мере организации лагерей и различных проектов, начали формироваться определённые гонорары и возможности дохода для педагогов. В настоящее время мы успешно реализуем как бизнес-проекты, так и социально ориентированные инициативы.
– «Forest School» — это и образовательная инициатива, и организация, которая получает оплату за определённые услуги. То есть к ней можно подходить и как к бизнесу, и как к проекту. Единственный источник дохода — это платежи родителей?
– Прежде всего отмечу, что нашей целью никогда не были деньги. В сфере образования невозможно сразу представить идею как коммерческий продукт. Сначала нужно показать обществу её пользу, сформировать доверие, продемонстрировать результат. Наш подход всегда был таким: «Мы не делали дело ради заработка, мы сделали дело — и оно само создало ценность». Что касается доходов, их формирование зависит от многих факторов. Основные поступления — это взносы родителей, а также средства, полученные в рамках партнёрских проектов и оплаты услуг. Разумеется, о крупных финансовых доходах речи не идёт.
– Есть страны, где эта система образования уже применяется. Что говорят исследования о её результатах?
– Такой подход в образовании впервые был внедрён в скандинавских странах, но сегодня он активно развивается в развитых странах Европы, Азии, Америки и Австралии. Например, в Англии в течение трёх лет проводилось исследование среди 100 детей — посещающих и не посещающих «Forest School». По итогам выяснилось, что у детей, посещающих «Forest School», показатели по математике, языку, коммуникативным навыкам и умению решать проблемы выше по сравнению с теми, кто не участвовал в этой программе.

— Сколько детей в Азербайджане присоединились к этому проекту?
— Примерно около 5000 детей приняли участие. Эта цифра может быть и выше. Одних наших усилий недостаточно. Для более широкого распространения этого направления его должны поддерживать государственная образовательная политика и применяемые в системе образования подходы. В мире существуют подобные примеры. Например, в таких странах, как Финляндия, Канада и Дания, контакт детей с природой считается важной частью раннего образования и входит в государственную образовательную политику. У нас же ситуация иная. Дворы детских садов чаще всего покрыты камнем, особенно в некоторых частных садах. В то время как в этих странах детские сады в основном расположены в зелёных зонах, и дети напрямую взаимодействуют с землёй, водой, природой и деревьями.
— У министерства также был проект в подобном формате. В чём заключалась разница между их инициативой и вашей?
— Да, у министерства существовал общественно-ориентированный проект в этом направлении, и даже с частными детскими садами реализовывались определённые инициативы. Однако наша программа отличалась тем, что была в большей степени основана на взаимодействии с природой. В проекте министерства занятия в основном проводились в закрытых помещениях, тогда как в нашей модели процесс проходил непосредственно на открытом воздухе, в природной среде. Дети заходили в куполообразные прозрачные пространства только в дождливую или холодную погоду. У этих пространств также была своя философия. Например, прозрачная верхняя часть была выбрана не случайно. Цель заключалась в том, чтобы дети ощущали себя не в закрытой комнате, а внутри природы, чтобы они могли учиться, непосредственно чувствуя воздух, свет и окружающую среду.
— От каких организаций вы получили поддержку в рамках проекта?
— Наши деловые отношения с государственными структурами в этом плане достаточно хорошие. У нас были продуктивные проекты и инициативы совместно с Министерством науки и образования, Министерством труда и социальной защиты населения, Агентством социальных услуг, Министерством по чрезвычайным ситуациям, Министерством экологии и природных ресурсов, а также Службой по охране биологического разнообразия.

— У проекта “Forest School” есть инициатива под названием «Ata+», но проекта «Ana+» я не увидел. Почему?
— Хороший вопрос (смеётся). Дело в том, что Фонд народонаселения ООН реализовывал различные проекты, связанные с внутрисемейными отношениями, предотвращением ранних браков, повышением роли отцов в воспитании детей и другими подобными темами. Один из следующих проектов реализовывался под названием «Papa School» — то есть «Школа отцов». Нам также поступило предложение о сотрудничестве.
Мы предложили организовать проект в формате лагеря (кемпа) и включить в программу элементы обучения на основе взаимодействия с природой. В таком формате и было достигнуто соглашение, и, опираясь на уже применяемую в мире модель «Школы отцов», мы начали реализацию проекта. В течение двух лет мы совместно осуществляли эту программу.
С 2024 года деятельность международных проектов в стране была приостановлена. После этого мы продолжили работу совместно с одной компанией, упростили некоторые темы и вновь сосредоточили основное внимание на обучении в природной среде, совместной деятельности и просвещении родителей. На этом этапе проект стал реализовываться под названием «Ata+». То есть «Ata+» является продолжением прежнего международного проекта, но уже сформирован по инициативе и при поддержке частного сектора и в настоящее время продолжает развиваться.
Одним из радостных моментов стало то, что в конце 2025 года при поддержке Агентства социальных услуг, действующего при Министерстве труда и социальной защиты населения, проект «Школа отцов» вновь начал реализовываться «Forest School Azerbaijan» под нашим руководством. В текущем году мы планируем расширить охват проекта.
Туранa Агаева
Колумнисты
Список новостей
Все новостиАнар Байрамов назначен исполнительным директором TƏBİB
14.04.2026Агентство наземного транспорта Азербайджана объявило тендер на 1,4 млн манатов
14.04.2026Число зарегистрированных безработных в Азербайджане выросло на 15,7 тыс. человек
14.04.2026Чистая прибыль «Bank VTB Azerbaijan» сократилась почти на 48%
14.04.2026Шахин Махмудзаде: люди должны брать в долг только посильные суммы
14.04.2026АМБ объяснил рост стоимости обязательного страхования такси
14.04.2026В Азербайджане разработана новая концепция страхования недвижимости
14.04.2026В Баку приостановлена деятельность частной клиники NNS Klinika
14.04.2026В Азербайджане демонтируют рынок в связи со строительством дороги
14.04.2026Клаус Мюллер покинул пост генерального директора Bakcell
14.04.2026Вадо Коровин освобожден от должности главы Space TV
14.04.2026Caucasus Ventures присоединился к инвестиционному раунду польского стартапа Replenit
14.04.2026Компании вывели из ABB около 2 млрд манатов
14.04.2026В Баку выставлен на продажу отель Sun Rise Hotel
14.04.2026