15 известных брендов, исчезнувших с рынка из-за нежелания меняться - УТРЕННЕЕ ЧТЕНИЕ

По мере того как глобальные экономические кризисы и технологические изменения коренным образом трансформируют деловую среду, становится всё более очевидным, что основным условием для сохранения позиций на рынке являются инновации и гибкость. История показывает, что множество известных брендов, когда-то лидировавших в своей области, прекратили деятельность или утратили свои позиции на рынке из-за неспособности адаптироваться к новым реалиям.

Valyuta.az представляет список из 15 известных брендов, исчезнувших с рынка по причине отсутствия инноваций, а также объясняет причины их исчезновения:

Kodak – компания, создавшая цифровые технологии, но не воспользовавшаяся ими

В 20-м веке Kodak доминировала на рынке фотоплёнки, однако в 2012 году объявила о банкротстве. Интересно, что именно Kodak разработала первую цифровую камеру. Тем не менее руководство опасалось, что эта технология навредит бизнесу с плёнкой, и не спешило выводить её на рынок, в итоге упустив цифровую революцию в фотографии.

Nokia – от лидера мобильных телефонов до потерявшего долю на рынке производителя

В конце 1990-х и начале 2000-х годов Nokia была лидером мирового рынка мобильных телефонов. Компания задержалась с переходом на смартфонные технологии, и с появлением iPhone в 2007 году началась новая эра на рынке. Несмотря на поздний выход Nokia в соревнование, было уже слишком поздно.

Borders – книжная сеть, недооценившая электронные книги и электронную коммерцию

Основанная в 1971 году компания Borders имела более 1200 магазинов. Однако она своевременно не учла рост популярности электронных книг и онлайн-продаж и объявила о банкротстве в 2011 году.

Blockbuster – видеогигант, отвергший модель цифровой трансляции

Компания, доминировавшая на рынке проката видео, отвергла предложение о сотрудничестве от Netflix. С распространением технологий цифровой трансляции Blockbuster в 2010 году обанкротилась, в то время как Netflix стала глобальной платформой.

Yahoo – интернет-пионер, неверно оценивший технологические возможности

В 2002 году Yahoo отказалась от возможности купить Google. В последующие годы компания сосредоточилась на медиа, а не на поисковых технологиях, что привело к потере позиций на рынке.

Segway – инновация, неправильно оценившая рыночный спрос

Личный транспорт, представленный в 2001 году как будущее городского передвижения, из-за высокой цены и ограничений в использовании не получил широкого распространения.

Tie Rack – розничная сеть, неправильно проанализировавшая поведение потребителей

Основанный в 1981 году британский продавец аксессуаров специализировался исключительно на галстуках и подобных товарах. Однако покупатели стали чаще приобретать их вместе с рубашками, что привело к снижению продаж и закрытию магазинов в 2013 году.

BlackBerry – производитель, поздно принявший сенсорные экраны

Когда-то символ бизнес-смартфонов, BlackBerry оставался верен моделям с физической клавиатурой и не ответил на меняющийся спрос пользователей. В 2017 году компания прекратила производство телефонов.

MySpace – платформа, уступившая в борьбе социальных сетей

Популярная в середине 2000-х MySpace отказалась от возможности купить Facebook. После этого платформа потеряла пользователей и была вынуждена изменить направление деятельности.

Motorola – технологический бренд, упустивший смартфонную революцию

Лидер в мобильной связи Motorola не успела своевременно перейти на 3G и современные технологии обмена сообщениями, что привело к утрате конкурентоспособности на рынке смартфонов.

National Geographic – медиакомпания, поздно оценившая телевизионные возможности

В 1980-х годах организация отказалась от предложения создать кабельный канал. Позже она вошла на рынок, но её конкуренты, такие как Discovery, уже заняли сильные позиции.

Abercrombie & Fitch – модный бренд, не адаптировавшийся к меняющимся социальным ценностям

Популярный среди молодёжи в 2000-х бренд потерял связь с новым поколением потребителей из-за высокой ценовой политики и узко направленного маркетинга.

Toys “R” Us – игровой гигант, поздно разработавший стратегию электронной коммерции

Компания полагалась на сотрудничество с Amazon и не развивала собственную онлайн-платформу, что привело к отставанию в цифровой торговле и банкротству в 2017 году.

HMV – розничная сеть, не адаптировавшаяся к рынку цифровой музыки

Известный продажей CD и видео, HMV недооценил рост онлайн-сервисов музыкального контента, что привело к потере позиций на рынке.

Concorde – проект, экономически неустойчивый несмотря на технологическое превосходство

Конкорд, вошедший в историю как сверхзвуковой пассажирский самолёт, был выведен из эксплуатации в 2003 году из-за высокого расхода топлива и эксплуатационных расходов.

В современной деловой среде ключевым преимуществом является не только создание сильного бренда, но и способность постоянно его обновлять.

Сарвана Рамиханова