Фамил Тагыев, руководитель компании MaxCreative
Сегодня почти каждый бренд активно присутствует в социальных сетях. Публикуются посты, планируются кампании, ведётся сотрудничество с инфлюенсерами. Аудитория растёт, лайков становится больше, число подписчиков увеличивается. Но любопытно другое: вся эта аудитория — не наша.
Годами мы призываем людей: «Зайди на нашу страницу в Facebook», «Подпишись на нас в Instagram», «Найди нас в TikTok». Но все эти подписчики принадлежат самой платформе. И стоит алгоритму измениться — всё выстроенное взаимодействие может исчезнуть за считанные часы.
Последние годы компании сталкиваются с маркетинговым парадоксом: видимость бренда растёт, но связь со зрителем слабеет. Социальные сети обеспечивают внимание, но не создают отношения. Внимание приходит быстро — и так же быстро уходит.
А бренду нужно не кратковременное внимание, а прочная связь. Он должен встречаться со своей аудиторией в собственном пространстве, а не на чужой платформе. Именно поэтому за последние пять лет мобильные приложения стали центральным элементом бренд-стратегий по всему миру.
Почему мобильное приложение — это не просто технический продукт
Раньше мобильное приложение воспринималось как дополнительный сервис:
-
каталог товаров,
-
панель заказов,
-
личный кабинет.
Теперь всё иначе. Мобильное приложение — это голос и личность бренда в кармане пользователя. Когда человек открывает его, он не просто получает информацию — он вступает в диалог с брендом.
Такое приложение:
-
знает своего пользователя,
-
адаптируется к его поведению,
-
предлагает персональные решения,
-
и, что особенно важно, формирует эмоциональную привязанность к бренду.
По сути, мобильное приложение — это:
-
платформа для сбора данных,
-
инструмент формирования лояльности,
-
центр ежедневного пользовательского опыта.
Чем оно отличается от социальных сетей?

Собрать аудиторию — недостаточно. Ею нужно владеть.
Создание мобильного приложения — это не просто запуск нового продукта, а открытие новой главы в бизнес-стратегии.
Да, этот шаг требует инвестиций:
-
разработки UX/UI-дизайна,
-
построения системы клиентской поддержки,
-
внедрения моделей лояльности,
-
и постоянного управления командой.
Но результатом становится не разовая видимость, а долгосрочная приверженность клиента бренду.
Мы годами собирали аудиторию. Сейчас пришло время переосмыслить, где и как мы с ней общаемся.

Колумнисты
Список новостей
Все новостиСоветник, назначенный 17 дней назад, освобожден от должности в TƏBİB
21.04.2026Депозиты Kapital Bank выросли более чем на 934 млн манатов
21.04.2026Цена нефти Azeri Light превысила 110 долларов за баррель
21.04.2026Эпоха Тима Кука завершается: кто станет новым лидером Apple
21.04.2026
Нужно ли разрешение на строительство двухэтажного дома — разъяснение эксперта
21.04.2026
Создали бизнес вместе и стали «Предпринимателями года» — история успеха Ахмедовых - Интервью
21.04.2026В Баку под линией метро проложат автомобильную дорогу
21.04.2026Евро и рубль дорожают в Азербайджане
21.04.2026
Список победителей конкурса «Yüksəliş» в банковской отрасли
21.04.2026История шоколада «Аленка»: от немецкого предпринимателя до символа России - УТРЕННЕЕ ЧТЕНИЕ
21.04.2026Новый главный архитектор в Сумгайыте: кто сменил Рашада Ахмедалиева
20.04.2026Глава «Nissan» Иван Эспиноза о борьбе со стрессом через спорт и музыку
20.04.2026Глобальные нефтяные рынки переживают новый этап нестабильности
20.04.2026В Азербайджане стартует масштабный конкурс для инновационных стартапов
20.04.2026В Азербайджане прекращена деятельность двух интернет-провайдеров
20.04.2026Единственный банк с убытком: финансовые итоги «Bank Avrasiya» за I квартал
20.04.2026Представительство «Alyonka» в Азербайджане ликвидируется
20.04.2026
В «Bank Respublika» объём проблемных кредитов вырос более чем на 62%
20.04.2026Долг «Kontakt Home» перед государством превысил 2 млн манатов
20.04.2026