Эмре Эрол: одна из главных проблем в организациях — отсутствие свободы выражения

В современный период, характеризующийся быстрыми изменениями и неопределенностью, роль управления и командного поведения в организациях возрастает.

Как сообщает Valyuta.az, об этом заявил преподаватель факультета искусств и социальных наук Университета Сабанджи, директор Программы базового развития Эмре Эрол, выступая на Саммите бизнес-лидеров в Баку.

Он отметил, что сегодня деловой мир переживает период стремительной трансформации, и у руководителей больше нет роскоши «ждать»:

«Мы все находимся в условиях очень быстрых изменений. У нас нет времени ждать, и нам предстоит многому научиться. Такая ситуация создает у людей ощущение спешки. Однако главное — не торопиться, а выстроить правильную модель управления».

Эмре Эрол сообщил, что для объяснения управления он выделяет четыре основных понятия: выражение, смысл, согласие и вовлеченность.

По его словам, в условиях изменений и неопределенности успех организаций зависит от правильного выстраивания этих четырех элементов:

«Иногда люди в управлении склонны принимать поспешные решения. Однако когда выражение, согласие и вовлеченность работают правильно, организации становятся более устойчивыми».

Он добавил, что одной из главных проблем в организациях является отсутствие свободы выражения:

«Если люди не могут открыто говорить о проблемах, ошибки скрываются, а это создает еще более серьезные риски. В среде, где нет психологической безопасности, реальные проблемы остаются невидимыми».

В завершение выступления Эмре Эрол подчеркнул, что первым шагом для правильной модели управления является выражение, и только после этого могут формироваться этапы смысла, согласия и вовлеченности:

«Если есть выражение, формируется понимание. Если есть понимание, возникает согласие. Если есть согласие, усиливается вовлеченность. Когда эти четыре элемента существуют вместе, организации становятся более устойчивыми в период неопределенности».

Рафига Абдин